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Budgétisation avec compte de capital

Procédure comptable qui tient compte des éléments d'actif autant que de passif.

État prévisionnel des recettes et des dépenses de l'entreprise pour une période donnée, généralement l'année.

Il peut être décomposé dans le temps, par produits, par responsables, par nature, etc.

Il se décompose généralement en, budget des ventes, budget de publicité, budget de production, budget des charges, budgets des approvisionnements, budget des investissements, budget de trésorerie.

Le budget des ventes est fait à la suite d'une étude de marché et de l'analyse d'un certain nombre d'informations économiques internes et externes à l'entreprise.

Le budget de production est établi en fonction du budget des ventes en tenant compte des capacités de production disponibles.

Le budget des approvisionnements dépend du précédent mais tient compte des stocks disponibles et des délais de livraison.

Le budget des charges dépend des budgets des ventes et de production. Il peut être fixe, échelonné ou flexible.

Le budget des investissements est établi en fonction du budget de production.

Le budget de trésorerie regroupe en tableaux périodiques la situation prévisible des valeurs à réaliser et à payer.

Le budget général est la synthèse de l'ensemble. Il comprend le compte de résultat prévisionnel et le bilan prévisionnel.

Lexique de gestion et de management

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Alain-Charles Martinet, Ahmed Silem

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