Le commerce organisé (franchise, commerce associé, concession...) séduit aussi bien les porteurs de projet que les chefs d’entreprise. Les raisons pour les dirigeants de PME ? Un maillage territorial rapide et à moindre coût. Pour les porteurs de projet, devenir son propre patron en minimisant les risques.
Coordonné par Christophe Moëc
Avec plus d'un milliard d'utilisateurs des réseaux sociaux, sans compter les blogs et les forums, les marques voient dans les médias sociaux un nouveau canal pour développer leur business (le "social commerce"), améliorer la connaissance de leurs clients (le "social CRM"), ou bien encore pour recruter de nouveaux prospects (le "social gaming"). Une stratégie de "social media" bien appliquée permet en effet d'amplifier significativement le trafic vers un site e-commerce. Les entreprises profitent ainsi du développement des médias sociaux pour intégrer le social à leur relation client. Le "social CRM" permet de mieux prendre en compte le retour des clients et de mieux répondre à leurs attentes via un chat ou un compte Twitter par exemple. Mais l'avènement des réseaux sociaux offrent aussi la possibilité aux marques de repenser leur stratégie de communication, notamment grâce au "social gaming". Car les jeux en ligne se révèlent très efficaces pour communiquer différemment et conquérir de nouveaux fans ou de nouveaux clients.
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Si les soldes sont moins « attendus » qu’il y a dix ans par les consommateurs, ils n’en restent pas moins un moment privilégié pour les commerçants. Véritable rendez-vous qui rythme l’année, elles permettent notamment de faire table rase d’une collection pour accueillir la nouvelle. Mais on ne fait pas n’importe quoi au moment des soldes. Des dates fixes sont établies chaque année pour ces périodes, la réglementation est très claire sur les droits et devoirs du chef d’entreprise en la matière. Revue de détails.
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Vous avez besoin de fonds pour amorcer une nouvelle activité, pour soutenir vos investissements ? Vous cherchez la meilleure façon de financer le développement de votre entreprise ? Vous pouvez « auto-financer » votre développement, mais il faut avoir les reins solides. C’est pourquoi il vaut mieux envisager d’autres solutions. Voici un panorama des possibilités accessibles et dédiées aux PME : banques, business angels, fonds d’investissement et fonds publics…
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La réussite d'une entreprise ne se réduit pas à son résultat financier. Pour durer dans le temps, l'entreprise et ses dirigeants doivent être capable de mobiliser et d'impliquer leurs salariés autour du projet d'entreprise. Mais tous les dirigeants et managers le savent : motiver ses collaborateurs est une tâche complexe. Considération, délégation, système de rémunération, avantages sociaux, conditions de travail... voici quelques pistes pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes.
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Savoir déchiffrer le bilan ou le compte de résultat de votre entreprise pour appréhender sa santé financière ; identifier les spécialistes – banquier, centre de gestion... – qui vous accompagneront dans son développement ; gérer votre trésorerie quand le danger menace... Pour assurer la croissance de votre entreprise, aujourd'hui et demain, vous devez savoir jouer sur de nombreux tableaux. Voici les règles à respecter, les outils à votre disposition, les astuces et les conseils de nos experts.
Coordonné par Christophe Moëc