Savoir déchiffrer le bilan ou le compte de résultat de votre entreprise pour appréhender sa santé financière ; identifier les spécialistes – banquier, centre de gestion... – qui vous accompagneront dans son développement ; gérer votre trésorerie quand le danger menace... Pour assurer la croissance de votre entreprise, aujourd'hui et demain, vous devez savoir jouer sur de nombreux tableaux. Voici les règles à respecter, les outils à votre disposition, les astuces et les conseils de nos experts.
“Réussir sa compta avec Ciel” est un livre pensé pour tous et pas uniquement pour les experts de la profession. Il permet d'acquérir chaque concept de la comptabilité de façon simple et concise. L'ouvrage comporte quinze chapitres progressifs. Tout en décrivant le mode opératoire du logiciel, il s'oriente surtout sur la tâche à exécuter, en expliquant pourquoi l'accomplir.
Comment manager en temps de crise ? C'est la question à laquelle répond ce livre. Selon l'auteur, les événements actuels révèlent une crise du management, bousculé dans ses fondements et ses hypothèses fondamentales. Ainsi, management, communication, innovation, gestion des personnes ou restructurations ne peuvent plus tout à fait être abordés de la même manière. En clarifiant le contexte, les éléments et clés de cette crise, l'ouvrage permet aux dirigeants de réévaluer leur rôle et le sens de leur action.
Cet ouvrage permet d'acquérir un savoir-faire professionnel pour contrôler la fiabilité de certains postes, vérifier l'endettement d'une entreprise ou évaluer une prise de risques. Chaque chapitre est conçu sur le même principe : un exposé théorique reprenant pas à pas la technique, un QCM de contrôle des connaissances et des cas pratiques d'application.
L'auteur reprend les principes les plus récents de conception des tableaux g de bord en les adaptant aux besoins des managers. Best seller, cette méthode permet de construire rapidement un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps grâce à 14 fiches pratiques et à de précieux conseils rassemblés dans une liste de Questions/ Réponses.
Cet ouvrage transmet des principes déclencheurs de succès aux entrepreneurs qui doivent donner une deuxième chance à l'entreprise qu'ils restructurent. Il passe en revue, semaine par semaine, le déroulement des prises de décision d'un repreneur. Des anecdotes personnelles, enrichies de réflexions théoriques et pratiques, viennent compléter le livre.
Comment anticiper et faire face à une situation de crise ?
Six chefs d'entreprise racontent leur parcours et nous font partager leur expérience. Pour la première fois, trois d'entre eux révèlent les solutions mises en oeuvre dans le cadre de procédures amiables : mandat ad hoc et conciliation. Les trois autres nous expliquent comment ils ont réussi à sauver leur entreprise grâce à un plan de continuation ou de cession. Tous ces témoignages sont commentés par l'auteur
Altares et Deloitte Finance ont analysé, au cours des mois de janvier et février 2009, les ouvertures de procédures collectives de la période 2005-2008. En 2008, ce sont 54.820 procédures collectives qui ont été ouvertes au cours de l’année, avec une très nette dégradation enregistrée au cours du second semestre, soit 10,3% de plus qu’en 2007. Un record de défaillances jamais atteint depuis l’année 1991 qui avait connu une augmentation spectaculaire de 15%...
Vous êtes chef d'entreprise et vous rêvez de "conquérir le monde" avec vos produits, votre entreprise et votre savoir-faire. Vous savez que se perfectionner dans la gestion de sa société est non seulement utile mais nécessaire. Peut-être avez-vous déjà rencontré des difficultés -temporaires ou sérieuses- et êtes-vous en recherche de solutions pratiques pour les résoudre. Cet ouvrage s'efforce de répondre à ces interrogations. Il est écrit de façon linéaire, de la création de l'entreprise à son développement, de l'anticipation des crises à leur gestion.
Destiné aux cadres d'entreprise, aux consultants, aux formateurs et aux étudiants, cet ouvrage est l'outil indispensable pour créer des tableaux de bord pertinents de pilotage d'activité avec Excel. L'auteur montre comment mettre en place au sein des structures économiques - quelle que soit leur taille - des tableaux de bord efficaces et robustes en combinant les données existantes et la puissance d'Excel.
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Commentaires des lecteurs (1)
nouk - 17/11/2009
merci
Je trouve cet article bien synthétisé, on retrouve l'essentiel et c'est bien expliqué. J'ai fait un parcours finance puis banque. Et là pour mes entretiens il me fallait un article comme celui-ci pour pouvoir réviser mes anciens cours que j'ai tendance à oublier. Encore une fois merci.
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