Pour se démarquer de son concurrent direct, Formule 1, Première Classe insiste sur la présence d'une salle de bains dans chaque chambre.
Marketing Magazine n°138 - Mars 2010
Le groupe Louvres Hôtels s'attache, depuis près d'un an et demi, à revoir le positionnement de chacune de ses marques. Au programme, redéfinition de l'offre, rénovation des structures et communication ciblée.
RéagirMarketing Magazine n°137 - Février 2010
Après la révolution néolithique et la révolution industrielle, la deuxième décennie de notre siècle pourrait bien s'ouvrir avec l'émergence d'un esprit rebelle inédit, plus discret et plus responsable. Mais pas moins efficace. Pour peu que les hommes dépassent leur priorité au plaisir.
RéagirMarketing Direct n°134 - Décembre 2009
Forums, blogs, plateforme digitale, réseaux sociaux... Les agoras du Web donnent aux consommateurs le pouvoir de prendre la parole sur tous les sujets. Y compris sur les marques. Pour avoir voix au chapitre, comment ces dernières s'organisent-elles pour écouter l'opinion et participer à la conversation?
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Evian communi- 3ue sur le éveloppement durable par le biais de la Chambre syndicale des eaux minérales naturelles.
Marketing Magazine n°135 - Novembre 2009
Les marques sont- elles obligées de prendre part au débat environnemental pour rester attractives? Démarche courageuse ou stratégie opportuniste, chacune communique au gré de ses avancées technologiques et/ou réflexions philosophiques.
RéagirMarketing Magazine n°135 - Novembre 2009
Exit le street marketing traditionnel. Place à des opérations empreintes de créativité et d'imaginaire, grâce à un mixavec'événementiel. L'objectif:toucher directement le consommateur tout en instaurant une relation à long terme avec un budget plus modeste. Le tout encouragé par les nouvelles technologies, qui ne cessent de renouveler le genre.
RéagirMarketing Magazine n°135 - Novembre 2009
Aujourd'hui, l'émotion est partout dans le dispositif des marques. Que ce soit en communication, en point de vente, en relation client... Mais de quelle émotion s'agit-il et comment la mesurer? A ce besoin des annonceurs répond une vraie réflexion des instituts d'études. Tour d'horizon.
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Christine Buscailhon est directrice du planning stratégique de G2 Paris, «l'agence méchamment efficace». G2 Paris place l'activation marketing et ...
Marketing Direct n°131 - Septembre 2009
RéagirLa marque lance un nouveau rasoir pour femmes et compte bien le faire savoir via une campagne de communication décalée.
RéagirPar François DESCHAMPS, 16/03/2009
La marque lance un nouveau rasoir pour femmes et compte bien le faire savoir via une campagne de communication décalée.
RéagirUne marque, c'est d'abord un nom avec un message et des valeurs, mais c'est aussi des signes identitaires spécifiques (logo, packaging, design), selon une mécanique savamment étudiée. De la création de son nom jusqu'à l'émergence de ses valeurs propres, en passant par ses multiples déclinaisons possibles (graphiques, olfactives, sonores) et ses différents messages, la marque implique une gestion rigoureuse. Quelle est la stratégie des marques, comment parviennent-elles à se renouveler tout en conservant leur identité propre ?
Marketing Magazine n°72 - Septembre 2002
Inconfortable, le métier de créateur de noms par les temps qui courent. Habitués trois ans durant de 1998 à 2000 à des croissances à deux chiffres, les sociétés de création de noms, qui ont déjà connu une année 2001 difficile, continuent de souffrir en 2002. Doivent-elles se concentrer sur leur cœur de métier ? Élargir leur champ de compétences ? Travailler en partenariat plus étroit avec d'autres conseils ? L'heure est à la réflexion.
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ConsulterMalaise chez France Telecom : l'identité cassée.
Voilà une analyse simple, et oh combien pertinente. Néanmoins, en terme de suggestion, à mon humble avis elle laisse un peu sur sa faim au niveau de ...
Cayoux - 27/07/2010
Un patron de PME ne gagne pas plus qu'un cadre moyen
Je suis d'accord pour dire que beaucoup d'entrepreneurs aiment l'idée d'être leur propre patron. Il y a tout de même pour beaucoup d'entres eux ...
Daniel Hersant - 25/07/2010
Chef d'entreprise et modèle de réussite!
Cet article montre bien que c'est une fierté d'être entrepreneur. Comme quoi, l'image du patron exploitant ses employés commence à se dissiper...
Jérôme du blog Pourquoi entreprendre - 18/07/2010
Date de clôture des inscriptions : 9 juillet 2010
Découvrez les 6 catégories en lice :
Back Office et logistique, Design / Ergonomie, Stratégie de conquête, Stratégie de fidélisation, Innovation technologique et Internet mobile.