Par Mallory LALANNE, 17/05/2010
L'Agence française de sécurité sanitaire de l'environnement et du travail (Afsset) a été saisie, lundi 10 mai, par la CGT afin d'évaluer les risques pour la santé des travailleurs exposés au bitume.
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Selon une étude de la CGPME, neuf commerçants sur dix souhaitent que le dimanche reste le jour fixe de repos.
Crédits :FOTOLIA
Commerce Magazine n°108 - Février 2010
Alors que les préfectures décident du champ d'application de la loi Mallié, l'ouverture des commerces le dimanche est un sujet plus sensible que jamais. Est-ce une opération rentable ? Et comment gérer la situation avec les employés ? Quelques pistes de réflexion.
RéagirPar Gaëlle JOUANNE, 04/11/2009
Le Premier ministre a confié à trois personnalités, mercredi 4 novembre, une mission sur la prévention du stress en entreprise. Le rapport devrait être rendu en février.
RéagirMarketing Magazine n°135 - Novembre 2009
La relation au travail s'affaiblit et un sentiment d'insatisfaction s'accroît en France. C'est ce qui ressort de l'enquête menée par TNS Sofres et Eurogroup dans leur Observatoire International des Salariés.
RéagirPar Gaëlle JOUANNE, 09/10/2009
Vendredi 9 octobre, Xavier Darcos, ministre du Travail, a présenté son plan d'urgence sur les risques psychosociaux.
RéagirL'Institut Great Place to Work dresse le palmarès des entreprises où il fait bon travailler. Son directeur, Patrick Dumoulin, nous livre le secret de ces entreprises qui parviennent à placer les collaborateurs au cœur de leurs préoccupations.
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En cas de grosse chaleur, adaptez les horaires de vos salariés afin qu'ils travaillent aux heures les moins chaudes de la journée
Crédits :PHOVOIR
Artisans Mag' n°61 - Juin 2009
Une forte chaleur peut représenter un danger pour vos salariés. Pour assurer leur confort et leur sécurité, il vous incombe de mettre en oeuvre différentes mesures de prévention.
1 commentaire(s)Action Commerciale n°296 - Mai 2009
L'Institut Great Place to Work délivre, pour la septième année, le palmarès des entreprises françaises qui mettent en oeuvre les meilleures pratiques RH et au sein desquelles il fait bon travailler. W. L. Gore & Associé arrive en tête en 2009.
RéagirLa réussite d'une entreprise ne se réduit pas à son résultat financier. Pour durer dans le temps, l'entreprise et ses dirigeants doivent être capable de mobiliser et d'impliquer leurs salariés autour du projet d'entreprise. Mais tous les dirigeants et managers le savent : motiver ses collaborateurs est une tâche complexe. Considération, délégation, système de rémunération, avantages sociaux, conditions de travail... voici quelques pistes pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes.
Jean-Pierre Turies (2e en partant de la droite) entouré de ses trois salariés à plein temps qu'il fidélise grâce une politique RH dynamique.
Artisans Mag' n°58 - Mars 2009
Salaire attractif, RTT, intéressement assurance complémentaire et téléphone portable... Jean-Pierre Turies, dirigeant de l'entreprise de vente et pose de placards, Plac'Art, mise sur une politique sociale forte pour fidéliser et récompenser ses salariés.
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Stopper un chantier et fournir les équipements de protection relèvent de la responsabilité de l'employeur.
Crédits :FOTOLIA/ROMAN RYABOV
Artisans Mag' n°56 - Décembre 2008
Réglementation. La sécurité et la santé des professionnels du BTP peuvent être menacées pendant la période hivernale. Il incombe au dirigeant de prendre les mesures nécessaires pour le bien-être de tous.
1 commentaire(s)Marketing Magazine n°126 - Novembre 2008
À l'occasion de sa septième édition, le Baromètre Market IAE s'est intéressé à la recherche marketing. Sur fond de climat des affaires dégradé.
RéagirPar Gaëlle JOUANNE, 26/03/2008
Les négociations entre le patronat et les syndicats sur la pénibilité au travail piétinent. Sa définition demeure l'un des grands enjeux.
2 commentaire(s)
Maître Jean-Marie Léger, 39 ans, est associé au cabinet d'avocats Avens spécialisé en droit des affaires. Avens: 67, boulevard Haussmann, 75008 Paris ...
Action Commerciale n°280 - Décembre 2007
Régularité hasardeuse des règlements, dégradation des rapports humains, nouvelle stratégie commerciale... Les motifs qui peuvent vous pousser à rompre avec un client sont nombreux. Mais attention, les causes d'un tel divorce ne sont pas pour autant des motifs juridiquement recevantes. Et une rupture mal gérée peut coûter cher à l'entreprise qui la provoque.
RéagirAction Commerciale n°267 - Octobre 2006
À quoi ressemblent les commerciaux des années 2000 ? Plus diplômés, maîtrisant les nouvelles technologies, ils sont en quête de reconnaissance. Portrait de ces jeunes vendeurs qui font évoluer la fonction commerciale.
RéagirCentres d'Appels n°17 - Juin 2000
Concepteur du centre clients de la Générale des Eaux à Saint-Maurice, récompensé lors des derniers Casques d'Or, Olivier Genuite, patron du cabinet d'architecture Elemens s'est découvert une nouvelle vocation. Il a servi d'intermédiaire entre les directions et un personnel pas franchement pressé de rejoindre le centre en création. Aujourd'hui, il est fier de sa mission, qu'il veut sociale : élaborer des centres d'appels, mais aussi entendre les doléances des salariés et améliorer tant que possible leur futur cadre du travail.
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ConsulterLe Carrefour des Assistantes, le 1er Salon des Assistantes de Direction, s'installent au Carrousel du Louvre les15 et 16 septembre 2010
Carrefour des assistantesLe site "MarketingPourPME" lance son blog
Le blog de MarketingPourPME ne permet pas de poster des commentaires alors que c'est un élément essentiel dans tout blog qui se respecte ! En ...
Le Courrier Industriel - 01/09/2010
Rendez votre commerce accessible aux handicapés
bonjour, pourriez-vous me dire si il existe des aides ou subventions qui pourraient aider à la mise aux normes handicap un local commercial qui ...
cathy - 29/08/2010
Femme d'artisan, un métier à part entière
J'ai travaillé quelques années chez des employeurs avant de le faire pour mon mari, artisan garagiste. C'était en 1972. Les statuts n'existaient pas. ...
DARNAND - 24/08/2010
CONFERENCE
Paris, le mercredi 13 et jeudi 14 octobre 2010
Motiver et fidéliser vos forces de ventes
Objectifs :