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29/07/2009 - Emarketing.fr Maximiles entre dans le capital d'un spécialiste de la fidélisation au Maroc L'entreprise de fidélisation sur Internet vient de prendre une participation de 34 % du capital de 2WLS, avec une option lui permettant de monter à 51%. Acquisition \| Maximiles \| Croissance externe \| Développement d'activité \| Rachat
01/05/2009 - Chef d'entreprise Magazine N°38 Une nouvelle formule d'accompagnement à l'international des PME Export \| Pacte pme international
01/05/2009 - Action Commerciale N°296 «C'est le moment pour les PME de se tourner vers l'international» L'agence française pour le développement international des entreprises, partenaire de la Semaine Nationale de la Performance Commerciale 2009, décrypte les opportunités d'une ouverture sur des marchés étrangers. Export \| Ubifrance \| Exportations
01/04/2009 - Marketing Direct N°128 Carton plein pour Kiala Avec cinquante-six nouveaux clients en 2008, le réseau indépendant de points relais confirme sa forte croissance. Un succès que l'entreprise entend confirmer en 2009 au niveau européen. Points relais \| Kiala \| Denis payre
01/03/2009 - Marketing Direct N°127 LES POSTES ACCOMPAGNENT LES CANDIDATS A L'EXPORT Conseil, plans fichiers, tri, routage, distribution... les filiales des principales postes européennes présentes sur le marché français prennent en charge l'ensemble de la chaîne de valeur du marketing direct pour l'international. Sur un marché stagnant, l'innovation semble désormais être la seule façon d'assurer leur rentabilité. Export \| La poste \| Arcep \| Dhl global mail \| Postes \| Courrier international \| Spring global mail \| Swiss post international \| Belgium post international
01/03/2009 - Chef d'entreprise Magazine N°36 Ils s'unissent pour exporter la gastronomie tricolore souhaitant se lancer à la conquête des marchés européens, six petites sociétés se sont regroupées en association. Objectif: proposer une gamme complète de mets normands. Exportations
Dossier : Gestion de marque Une marque, c'est d'abord un nom avec un message et des valeurs, mais c'est aussi des signes identitaires spécifiques (logo, packaging, design), selon une mécanique savamment étudiée. De la création de son nom jusqu'à l'émergence de ses valeurs propres, en passant par ses multiples déclinaisons possibles (graphiques, olfactives, sonores) et ses différents messages, la marque implique une gestion rigoureuse. Quelle est la stratégie des marques, comment parviennent-elles à se renouveler tout en conservant leur identité propre ? SOMMAIRE Création de noms de marque Identité de marque Valeurs de marque Stratégie de marque Etudes sur la marque Valeur financière de la marque Marque : aspects juridiques Bibliographie Coordonné par Christophe Moëc
01/12/2008 - Chef d'entreprise Magazine N°34 DIVERSIFICATION: LES CLES DU SUCCES En élargissant votre portefeuille d'activités, vous pouvez conquérir de nouveaux marchés et optimiser vos ressources. Que vous choisissiez un domaine complémentaire au vôtre ou radicalement différent, l'important est de le faire avec discernement. Faute de quoi, vous risquez de vous disperser. Voici quatre exemples de PME qui ont opté pour ce mode de croissance. Textile \| Mobilier de bureau \| Bretagne \| Développement d'activité \| Croissance interne \| Diversification \| Meuble design \| Objets décoratifs \| Textile identitaire \| Culture bretonne
01/12/2008 - Marketing Direct N°125 L'international, un pari gagnant pour les acteurs du MD Pour être crédibles, les professionnels (agences, prestataires, fournisseurs de solutions) proposent les meilleures offres et des services de qualité. Mais cela ne suffit plus. Des entreprises s'implantent à l'international pour chercher de nouveaux marchés ou pour répondre aux besoins de leurs clients. Revue de détails autour des acteurs qui ont franchi le pas. Marketing direct \| Implantation à l'international

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