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Articles liés au concept "Entretiens professionnels d'évaluation"

Dossier : Manager et motiver

La réussite d'une entreprise ne se réduit pas à son résultat financier. Pour durer dans le temps, l'entreprise et ses dirigeants doivent être capable de mobiliser et d'impliquer leurs salariés autour du projet d'entreprise. Mais tous les dirigeants et managers le savent : motiver ses collaborateurs est une tâche complexe. Considération, délégation, système de rémunération, avantages sociaux, conditions de travail... voici quelques pistes pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes.

SOMMAIRE Manager et motiver
Coordonné par Christophe Moëc

Apprenez à mener un entretien individuel d'évaluation en jouant

Action Commerciale n°294 - Mars 2009

L'organisme Opcalia a créé un «serious game» inspiré des jeux vidéo pour former les managers à la conduite d'entretiens professionnels d'évaluation.

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Crédits :MANOLITO/FOTOLIA/LD

Bien préparer les entretiens annuels d'évaluation

Action Commerciale n°290 - Novembre 2008

Pour réussir les entretiens annuels de vos commerciaux, il faut les planifier à l'avance et inciter chaque collaborateur à analyser ses résultats. Etudiez attentivement le cas de chaque vendeur et fixez-lui des objectifs personnalisés. Le moment venu, pratiquez l'écoute active.

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Le but de l'entretien annuel n'est pas de sanctionner, mais de faire le point sur l'année écoulée.

Crédits :PHOTONONSTOP/CD

L'entretien d'évaluation, opportunité de dialogue

Artisans Mag' n°55 - Novembre 2008

L'entretien d'évaluation est un rendez-vous annuel entre l'employeur et ses salariés. C'est un moment privilégié pour faire le point sur l'année écoulée et mettre en place un plan d'actions pour l'année à venir. Conseils pour bien manier cet outil de management.

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Crédits :FOTOLIA/TOMASZ TROJANOWSKI

Comment refuser une prime sans démotiver

Action Commerciale n°280 - Décembre 2007

Vous devez annoncer à votre commercial qu'il ne touchera pas, cette année, de prime. Pour que votre vendeur accepte cette mauvaise nouvelle et ne se démotive pas, basez-vous sur des faits concrets et ne portez, en aucun cas, des jugements de valeur.

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Crédits :(r) AURIS/FOTOLIA/LD

LE PLAN DE CARRIERE, L'UN DES MEILLEURS ARGUMENTS RH DES PME

Chef d'entreprise Magazine n°22 - Octobre 2007

La gestion des carrières est souvent un casse-tête pour un chef d'entreprise. Quelle évolution professionnelle devez-vous proposer à vos salariés? Sur quels critères? Mode d'emploi.

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