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[Test] Whaller, réseau social privatif d'entreprise

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Isabelle Rey-Millet, dg du cabinet de consultation en innovation managériale Ethikonsulting, a testé pour chef d'entreprise 3 outils numériques lors d'un hackhaton de 2 jours. Découvrez son retour d'expérience sur ces solutions dans les domaines de la productivité, de la présence en ligne et des RH.

6 conseils pour mettre à profit votre été

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Alors que la période estivale correspond souvent à un cycle plus creux pour les entrepreneurs en matière d'activité, voici quelques conseils pour réorganiser son activité et rester productif.

Stratégie : faut-il voir aussi grand que Walter White?

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L'ambition est l'une des clés du succès pour les dirigeants qui veulent faire grandir leur entreprise. Qui ne voit pas grand, reste petit ! Mais, attention de ne pas imiter la grenouille qui veut se faire aussi grosse qu'un boeuf.

Comment éviter de se faire disrupter ?

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A l'occasion d'une conférence sur le management du futur organisée par l'organisme de formation Demos, le 10 mai 2016 à Paris, Arnaud Winther, consultant, est revenu entre autres sur le concept de " disruption ". Ses conseils pour éviter aux grandes entreprises de se faire doubler sur leur marché.

6 clés pour optimiser son organisation commerciale

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Parce qu'il peut être tentant de remettre à plus tard la réorganisation de sa force de vente, de peur de s'enliser dans un projet lourd à porter, voici six idées afin d' optimiser le travail de vos commerciaux et d'accroître vos performances sans pour autant tout chambouler.

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[Tribune] Les belles endormies, le "ventre mou" des PME françaises

Il est connu que les entreprises françaises sont moins enclines à solliciter les cabinets de conseils que leurs voisines anglo-saxones, pour les aider à réfléchir et à se faire challenger. À quoi cela tient-il ? Le tour de la question par Christophe Praud, du cabinet Maven.

Ce que les TPE attendent de leurs consultants

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Les dirigeants de TPE qui font appel à des intervenants extérieurs attendent des conseils de qualité mais souhaitent limiter l'intrusion dans leur entreprise. C'est ce que révèle un baromètre du portail de services Petite-entreprise.net de juin 2015.

Faites comme Facebook : soyez un bon suiveur !

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Ne pas être innovant sur son marché ? Ce n'est pas une catastrophe d'après Dominique Turcq, fondateur de l'institut Boostzone. À condition que vous remplissiez un prérequis de taille : savoir transformer votre retard technologique en avantage compétitif. Un parti adopté en son temps par Facebook.

Mettez le client au coeur de votre stratégie

DossierMettez le client au coeur de votre stratégie

Véhiculer une culture client ne s'impose pas. Vous devez convaincre vos équipes du bien-fondé de la démarche et montrer l'exemple, notamment en vous appuyant sur des success stories internes. Pour homogénéiser l'expérience client, vous devez agir sur le comportement des collaborateurs.