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Mener un entretien annuel

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L'entretien annuel d'évaluation étant souvent un exercice délicat pour les managers, cet ouvrage propose une méthodologie complète pour réussir ce rendez-vous obligatoire.

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Rendez-vous incontournable dans la plupart des entreprises, l'entretien annuel d'évaluation est souvent source d'appréhension pour les salariés, mais également pour les managers en charge de les mener. En effet, une mauvaise maîtrise de cet exercice peut avoir des conséquences négatives sur l'évolution des collaborateurs au sein de l'entreprise. Cet ouvrage est donc destiné aux managers soucieux d'optimiser la GPEC. Il fournit des repères théoriques ainsi qu'une méthodologie s'appuyant sur des cas concrets et des grilles de diagnostic. Il propose notamment de développer les compétences managériales, ce qui permettra d'aborder les entretiens annuels d'une manière plus efficace (en levant par exemple les blocages qu'un tel exercice peut entraîner sur les salariés).

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