Management de l'innovation de rupture
Cet ouvrage éclaire les nouveaux enjeux, méthodes de pilotage et rôles des acteurs du management de l'innovation de rupture.
Cet ouvrage éclaire les nouveaux enjeux, méthodes de pilotage et rôles des acteurs du management de l’innovation de rupture. La variété des contextes abordés, de l’automobile au spatial en passant par la robotique domestique, les énergies décarbonées ou les jeux vidéo permet de saisir à la fois la généralité de l’impératif d’innovation et la variété des démarches mises en œuvre pour y faire face. Le lecteur y trouvera des réponses aux trois défis contemporains du management de l'innovation de rupture : l'évaluation des enjeux de ces ruptures, les méthodes de management des processus exploratoires et les rôles des acteurs et leurs relations.
312 pages, avril 2012.