Manager
Un leader est-il plus important qu'un manager ? L'e-mail est-il en train de détraquer la pratique du management ?...
Un leader est-il plus important qu'un manager ? L'e-mail est-il en train de détraquer la pratique du management ? Comment le manager peut-il prendre le temps de réfléchir quand il est soumis à un rythme frénétique ? Comment peut-il concilier une proximité de terrain avec ses collaborateurs ? Peut-on parler de “styles” de management ? L'auteur répond à l'ensemble de ces questions, remet à plat notre perception du travail du manager, et nous éclaire sur ce que font les managers, comment ils le font, et comment ils pourraient le faire encore plus efficacement.
320 pages, 25 €. Mail 2011.