La bonne gouvernance à l'usage des PME

Que faire pour améliorer la gouvernance des PME ? C'est à cette épineuse question que se propose de répondre l'Association des dirigeants & administrateurs d’entreprises (ADAE). Au terme d’une réflexion de plusieurs mois menée par une commission dédiée, l’ADAE publie une matrice reposant sur 5 axes différents qui permettent à chaque entreprise de connaître d’une manière précise sa situation dans sa globalité et de voir quelles seront les marges de manœuvre qui sont à sa disposition pour prendre en charge et développer sa gouvernance. « La moyenne entreprise est aujourd’hui plongée dans un arsenal législatif beaucoup trop lourd et trop complexe qui n’est pas forcément adapté aux impératifs propres aux PME. Il n’est pas question d’alourdir ce contexte juridique mais il faut permettre à l’entreprise par des moyens souples d'améliorer sa gouvernance pour optimiser son développement et assurer sa pérennité, » déclare Daniel Corfmat, Président de l'ADAE. L’association prescrit un ensemble de bonnes pratiques contribuant à l'amélioration du fonctionnement des "centres de décisions" (conseil d'administration, conseil de surveillance, Comité de direction, etc.) des entreprises. Ceci afin de leur donner un rôle plus actif et profitable dans le développement et la croissance, particulièrement dans les PME/PMI et quelle que soit leur structure juridique.