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Top 10 des PME où il fait bon travailler en 2015

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L'Institut Great Place To Work a publié mercredi 18 mars 2015 le 13ème classement des entreprises où il fait bon travailler. Voici les 10 PME françaises les mieux notées dans le classement des sociétés de moins de 500 salariés.

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10ème : Pretty Simple et ses salariés autonomes

Cette société de développement de jeux vidéo, basée à Paris, entre pour la première fois dans le classement de Great Place to Work à la 21ème place. Chez Pretty Simple, l'accent est mis sur le cadre de travail : open-space aménagés, papiers-peints pour se sentir "comme à la maison", box pour s'isoler, canapés, cuisine, boissons et gâteaux gratuits à volonté. De plus, l'entreprise favorise la prise d'initiative et la proposition de nouvelles idées. Enfin, une grande autonomie est laissée à chaque salarié, puisqu'ils fixent eux-mêmes leurs emplois du temps et même les deadline de leurs propres projets.

CA 2013: 31M€
Effectif 2013: 59 salariés

9ème : My Little Paris et ses soirées ciné-club

Créé en 2008, My Little Paris est un blog de bons plans désormais décliné en plusieurs versions ("My Little Lyon", "My Little Marseille"...) a connu un fort succès. Dans cette PME (18ème au classement "Great Place To Work" 2015), ce sont les évènements qui sont au coeur du dispositif interne. Tout d'abord, la société organise des petits déjeuners "creative mornings" au cours desquels un intervenant extérieur, par son témoignage, inspire l'équipe. Les collaborateurs se réunissent également au cours de soirées créatives, généralement dans un ciné-club loué pour l'occasion, au cours desquelles ils proposent de nouvelles idées, ou de futurs projets.

CA 2010: 1,2M€
Effectif 2014: 54 salariés

8ème : Colombus Consulting et son MBTI

Depuis le classement 2012, le groupe spécialisé dans les conseils aux Directions a maintenu sa position à la 14ème place. Tout d'abord, chez Colombus, chaque promotion interne fait l'objet d'une concertation entre les différents collaborateurs. Mais la PME va encore plus loin, puisque les avis des clients ou des amis sont également pris en compte. La cooptation est privilégiée en cas de recrutement externe. Mais la caractéristique principale de Colombus réside dans la formation de chaque employé au système d'auto-évaluation du MBTI. Le principe : chaque collaborateur, en se connaissant mieux, s'intègre pleinement dans son environnement de travail.

CA 2013: 663 800 €
Effectif 2013: 106

7ème : Novencia Groupe et son soutien aux associations

31ème au classement 2014, Novencia passe cette année à la 13ème place du classement "Great Place To Work" 2015. Ce groupe spécialisé dans le conseil en informatique pour l'économie de marché a déployé une panoplie d'outils pour favoriser le bien-être au travail : un réseau social interne ("Nov'Inside") accessible aux collaborateurs sur toutes les plateformes, 22 événements internes organisés par an, et un accent mis sur la formation. Enfin, l'entreprise soutient des associations choisies par ses collaborateurs comme Reforest'Action, Un Toit Pour Les Abeilles ou encore la Ligue contre le cancer.

CA 2014: 14,8M€
Effectif 2014: 150 salariés


6ème : Meritis et ses RH

Cette entreprise de conseil en système d'information pour la finance de marché a connu cette année une légère baisse dans le classement: 5ème en 2013, absent en 2014, Meritis occupe en 2015 la 7ème place. La PME se caractérise par un engagement RH très fort : formation des RH et organisation de nombreux événements permettant un dialogue entre tous les membres de l'entreprise. Chaque collaborateur est invité à partager ses idées d'amélioration, que ce soit pour la vidéo d'entreprise ou pour l'intranet. Leur engagement ? "Une réponse dans la journée pour chaque question".

CA 2014: 13M€
Effectif 2014: 148 salariés


5ème : BlaBlaCar et ses BlaBla-Talks

L'entreprise de covoiturage pointait l'année dernière à la 4ème place du classement. Elle en occupe la 6ème aujourd'hui. Chez Blablacar, chaque semaine, un chef de service présente son équipe et son activité. Ce sont les "Blabla-Talks". Tous les deux mois, ce sont les fondateurs qui prennent à leur tour la parole. Des formations spécifiques sont proposées aux salariés, qui sont également incités à participer au blog interne. Enfin, Blablacar a le souci de bien intégrer les nouveaux arrivants : kit d'arrivée, infos pratiques, mentor et article de présentation sur le blog interne.

CA 2009: 134 000 €
Effectif 2012: 136 salariés

4ème : iAdvize et son jeu de société

Cinquième au classement "Great Place To Work" 2015, iAdvize est une entreprise spécialisée dans les solutions CRM. Elle propose chaque mois à ses salariés une prise de parole du p-dg appelée "Les 20 minutes du boss". Un petit-déjeuner suit ses interventions, au cours duquel les nouvelles recrues sont présentées. De plus, deux jours sont annuellement consacrés à l'innovation : les collaborateurs se constituent en start-up et sont libres de travailler sur leurs projets. iAdvize a même créé un jeu de société reprenant l'univers de la marque. Il fait parti du parcours d'intégration des nouveaux arrivants dans l'entreprise.

CA 2013: 2,5M€
Effectif 2013: 72 salariés

3ème : Zenika et le Kaizen

Quatrième au classement "Great Place To Work", la politique interne de ce cabinet d'architecture informatique s'inspire des méthodes de management de l'homme d'affaire indien Vineet Nayar pour qui les employés doivent passer avant les clients ("employees firts, customers second"). L'accent est mis sur les formations, internes ou externes, ainsi que sur "le droit à l'erreur" inscrit dans leur "charte des valeurs". Chaque collaborateur doit pouvoir soumettre facilement une idée à son manager. D'ailleurs, le nom même de Zenika est l'anagramme du mot japonais "Kaizen", un concept d'amélioration continu.

CA 2013: 11M€
Effectif 2015: 155 salariés

2ème : Octo Technology et ses tribus

Absente du classement en 2014, la société de conseil en informatique Octo reprend la place qu'elle occupait en 2013, soit la deuxième marche du podium. Octo encourage les initiatives personnelles, notamment en permettant aux salariés de s'organiser en "tribus" : des groupes de collaborateurs unis autour d'un projet commun. L'entreprise favorise également un management de proximité en recueillant les préoccupations ou les sujets d'insatisfactions des collaborateurs dans des questionnaires "True place to work". La devise de l'entreprise ? "There is a better way".

CA 2014: 27,6M€
Effectif 2014: 240 salariés

1er : Accuracy et sa "School"

A la 3ème position en 2014, Accuracy se hisse sur la première marche du podium cette année. Créée en 2009, cette société de conseil spécialisée en finance d'entreprise intègre tous les nouveaux arrivants, quel que soit leur poste, par deux semaines de formation technique intensive. Baptisée "School", cette période de formation qui a lieu en septembre chaque année est animée par les propres salariés d'Accuracy. Enfin, de nombreux évènements internes sont organisés afin de favoriser l'échange et l'intégration des collaborateurs, et de créer un esprit de groupe "out of the box".

CA 2013: 50M€
Effectif 2013: 250 salariés

Paul Monin

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