Recherche
Magazine Chef d'entreprise
S'abonner à la newsletter S'abonner au magazine
En ce moment En ce moment

DossierDirigeants de PME : comment prendre les bonnes décisions, gérer et développer votre entreprise

Publié par Christophe Moëc le

1 - Ressources humaines

  • Imprimer
Embaucher, rémunérer, former, manager, ou fidéliser les collaborateurs, comment mener une politique de ressources humaines adaptée à votre entreprise ?

Recruter des talents

  • Définir son besoin et identifier les critères du bon candidat.
  • Susciter des candidatures en rédigeant une annonce claire et attractive.
  • Sélectionner les CV et valider l'adéquation entre l'offre et la demande.
  • Réussir l'intégration et exploiter la période d'essai.

Tout savoir sur :Les secrets d'un bon recrutement

Rémunérer ses équipes

  • Construire une politique de rémunération cohérente avec votre stratégie
  • Utiliser le «variable» comme levier de motivation en utilisant des critères quantitatifs et/ou qualitatifs
  • Etudes Michael Page sur les salaires 2009 dans les PME et PMI réalisant au plus 30 millions d'euros de chiffre d'affaires et employant moins de 200 collaborateurs

Tout savoir pour :Définir une grille salariale adaptée à vos salariés

Former les hommes et gérer les carrières

  • Bâtir un plan de formation en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.
  • Maîtriser le droit individuel à la formation (Dif), institué en janvier 2005 par la «loi relative à la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social».
  • Dirigeant, et si vous vous formiez aussi? Le coaching du dirigeant est une pratique en plein essor.

Tout savoir sur :La formation et le rôle des RH dans la gestion des carrières

Les temps forts du management

  • Les grands rendez-vous : entretiens face-à-face (annuel ou biennal) et entretiens intermédiaires.
  • La délégation : faire confiance permet de gagner du temps.
  • La conduite de réunion : Le chef d'entreprise doit être participatif sur le fond (aller chercher les idées) et directif sur la forme (faire respecter les horaires, les temps de paroles, etc.).
  • La communication interne : développer un sentiment d'appartenance à la structure en favorisant l'émergence d'une culture commune, d'encourager l'adhésion du plus grand nombre à la stratégie, de détecter les attentes ou les besoins des salariés et de désamorcer d'éventuels conflits.

Tout savoir pour :Piloter et diriger votre entreprise

Fidéliser ses meilleurs éléments

  • Participation (elle est obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés, elle sert à distribuer une partie des bénéfices) et intéressement (il est facultatif, il a pour but de motiver les salariés).
  • Epargne salariale : plan d'épargne entreprise (PEE) ou plan d'épargne interentreprise (PEI).

Tout savoir sur :L'intéressement, la participation et l'épargne salariale

Coordonné par Christophe Moëc

NEWSLETTER | Abonnez-vous pour recevoir nos meilleurs articles

Chef d'Entreprise Newsletter

Artisans Newsletter

Commerce Newsletter

Event

Event

Event

Les Podcasts de Chef d'Entreprise

Lifestyle Chef d'Entreprise

Artisans Offres Commerciales

Chef d'Entreprise Offres Commerciales

Commerce Offres Commerciales

l'Essentiel by NMG

Sur le même sujet