Dossier Transmission: passez le relais en toute sérénité

Le jour viendra où vous devrez lâcher les rêves de votre entreprise. Le processus de transmission est une véritable course de fond, semée d'embûches à ne pas sous-estimer. Afin d'éviter tout faux départ, mieux vaut être prévoyant et vous armer de persévérance pour passer le relais sans escarmouche.

Sommaire

• 1 - Anticipez votre succession sans précipitation Quel que soit le repreneur, la règle d'or de toute transmission d'entreprise est l'anticipation. L'objectif: préparer au mieux l'entreprise à votre départ en identifiant ses forces et ses faiblesses. Lire »
• 2 - Le choix du successeur et l'évaluation de l'entreprise: deux étapes importantes Il est important, lorsqu'on s'intéresse à la transmission de son successeur, de ne pas chercher absolument son clone parmi les repreneurs mais de le choisir grâce à des critères objectifs et précis. Enfin, l'évaluation de votre entreprise permet de déterminer une fourchette de valorisation. Lire »
• 3 - [Zoom] L'imposition sur les plus-values de cession Il est important de ne pas prendre à la légère la fiscalité sur les plus-values de cession. L'exonération de ces dernières est soumise à certaines conditions que vous devez connaître. Lire »
• 4 - Bétonnez votre dossier de cession La vente d'une entreprise est un processus long allant de la mise en relation avec les candidats à la succession jusqu'à l'accompagnement du repreneur, en passant par l'audit et des négociations poussées. Patience, souplesse, discrétion et transparence sont les maîtres mots de cette phase délicate. Lire »
• 5 - Préparez l'après La finalisation de la cession ne vous libère pas toujours de vos obligations envers le repreneur. Une période de suivi est souvent prévue durant laquelle vous devez communiquer autour de votre cession. Une mission délicate qui ne s'improvise pas. Lire »
• 6 - [Zoom] Information préalable des salariés et lexique de la transmission Quel est le réel impact de la mise en vigueur de l'information préalable des salariés? Change-t-elle quelque chose à votre plan de transmission? Prenez également compte du lexique particulier d'une succession. Lire »
• 7 - [Témoignage] " J'ai baissé le prix de vente initial pour faciliter la cession " Il a fallu deux ans à Claude Brichard pour vendre Artilec, sa PMI de 25 salariés spécialisée dans la tôlerie industrielle. Faute de repreneur dans son entourage, il a choisi un porteur de projet à même de donner un nouveau souffle à l'entreprise qu'il a développée pendant dix ans. Lire »