Qu'est-ce que le lean start-up ?

C'est quoi le lean start-up ?

Développé par Eric Ries en 2008, le lean start up est un concept utilisé en création de start-up. L'objectif est de minimiser les risques d'échec en permettant aux entrepreneurs de tester le marché à l'aide d'outils spécifiques, avant de se lancer à grande échelle. Ainsi, ils pourront adapter les produits ou services qu'ils souhaitent proposer, en fonction des retours des clients. Comment mettre en place le lean start-up ?

Pourquoi utiliser le lean start-up ?

Créer une entreprise innovante représente un vrai challenge pour les entrepreneurs qui ont tendance à rechercher la perfection, sans mesurer leurs chances de succès. En effet, de nombreuses start-up et jeunes entreprises peinent à décoller ou sont entièrement vouées à l'échec suite à :

• Un investissement démesuré ;
• Un manque de temps ;
• Un manque de clients ;
• Des produits inadaptés aux besoins des utilisateurs.

Quels sont les critères du lean canvas ?

Il y a 9 questions qui méritent réflexion pour adapter un projet à la méthode lean start-up. Il s'agit des 9 critères du lean canvas, qui permettent aux entrepreneurs de comparer leur business plan à un business model :

1. Identifier 3 problèmes principaux que le produit ou le service peut solutionner ;
2. Qui sont les clients et quels sont leurs réels besoins ;
3. Quelle est la valeur ajoutée du produit ou du service ?
4. En quoi est-il unique et compétitif ?
5. Quels indices permettent d'attirer et fidéliser les clients ?
6. Quels sont les moyens mis en ouvre pour atteindre les clients ?
7. Quels sont les coûts fixes et variables à prévoir pour tout le processus ?
8. Combien peut rapporter le projet ? Définir un business model.
9. Quels sont les avantages concurrentiels du produit ou du service ?

Lean start-up : comment ça marche ?

Avec la méthode lean start-up, une méthode de développement de projet efficace et efficiente, les start-up peuvent se donner le temps nécessaire pour faire une étude de marché, afin de proposer un produit ou un service minimum viable ou MVP. L'idée est d'agir mieux, rapidement, à moindre coût et avec moins de risques. Le concept repose sur un système d'organisation baptisé lean management ou lean manufacturing.

Quelles sont les étapes du lean start-up ?

Le lean start-up fonctionne grâce à la vérification et la validité des concepts ou validated training. Ci-dessous les étapes à réaliser ;

• L'expérimentation d'une idée ;
• La production par itérations successives pour s'assurer que l'offre corresponde bien à la demande ;
• Mesurer les progrès réalisés ;
• Apprendre des retours des utilisateurs ;
• Lancer de nouveaux produits ou services après validation des utilisateurs.

C'est quoi le lean management ?

Le système d'organisation qu'est le lean management nécessite la synergie des acteurs et parties prenantes au projet. Ci-dessous l'équation du lean :

• Qui : Quelles sont les équipes de travail à mobiliser en fonction de leurs connaissances et de leur créativité ;
• Où : Descendre sur le terrain pour mieux le connaître et identifier les améliorations à apporter ;
• Pour : Agir au moment opportun pour répondre aux attentes des clients ;
• Et : Éviter toute forme de gaspillage et supprimer ce qui n'apporte pas de valeur ajoutée ;
• Avec : Les différents outils adaptés (KPI, « Hansei » ou auto-réflexion, « Gemba » ou descente sur terrain, .) ;
• Résultat : La validation et la satisfaction du client ;
• Donc : Obtenir une meilleure rentabilité.