Comment réussir le management à distance : deux séminaires en ligne gratuits

Le management des collaborateurs nomades fait partie de la nouvelle donne des organisations avec la montée en puissance du travail à distance, en mode projet ou avec l'international. Assimilé à tort à un management classique et revisité, le management nomade a des spécificités et exige à la fois maturité et finesse.

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir son management à distance ? Pour répondre à cette question, CSP Formation organise en juin, un webinar gratuit, animé par Yann COIRAULT, consultant senior spécialisé dans le management et le team building.

Deux sessions au choix : mardi 4 juin de 11h à 11h30 et jeudi 13 juin de 15h à 15h30

Le programme des webinars

o Interculturalité, distances et temps décalés : des difficultés de gestion au quotidien et des risques accrus.

o Présentation des résultats de l'étude menée par CSP Formation sur le management des collaborateurs nomades.

o Comment gérer les trois paradoxes du management à distance : rigueur et souplesse, anticipation et réactivité, confiance et contrôle.

o Les outils concrets au service des managers à distance : tester sa capacité à être un manager ELASTIC, trouver son équilibre grâce à la pyramide du manager nomade, découvrir les 5 règles d'or du management à distance.

A l'issue du webinar, les participants recevront gratuitement la dernière étude de CSP Formation sur le management nomade.

Pour s'inscrire : http://www.csp.fr/actualite/webinar-comment-reussir-management-distance_83.html