Création d'entreprise : 10 questions avant de se lancer

La défaillance des entreprises est devenue une problématique majeure et une tendance à la hausse se dessine clairement : en mai 2023, on dénombrait 4 865 défaillances d'entreprises, contre 3 423 en juin 2022. Soit une augmentation de près de 50% en un an. Malgré cela, les Français restent optimistes et ont toujours autant envie d'entreprendre ! Selon une étude menée en février 2023 par OpinionWay pour Go Entrepreneurs et Bpifrance, près d'un Français sur quatre souhaite « créer une entreprise, en reprendre une ou se mettre à son compte. ». Voici les 10 questions essentielles à se poser avant de se lancer.

1. Quel statut choisir pour mon entreprise ?

Au-delà des terminologies - Micro-entreprise, SAS, SARL - le choix du statut doit être une décision éclairée, adaptée à la nature de votre projet. Envisagez-vous une activité à risque élevé ? Préférez un statut limitant votre responsabilité personnelle. Vous lancer seul ? La micro-entreprise ou l'entreprise individuelle pourrait être appropriée. Plusieurs associés ? Peut-être une SAS ou une SARL. Réfléchissez à votre vision à long terme, car changer de statut ultérieurement peut s'avérer coûteux et compliqué. En 2022, 40% des entreprises individuelles ont déploré une complexité administrative.

2. Comment démarrer efficacement mon entreprise ?

Chaque entrepreneur rêve d'une idée géniale, mais la réussite tient à une préparation consciencieuse. Commencez par une étude de marché approfondie pour évaluer la demande et identifier vos concurrents. Puis, établissez un business plan détaillé. Investissez du temps dans la formation et la recherche, et n'hésitez pas à solliciter des mentors ou des réseaux professionnels pour obtenir des retours sur votre projet.Une étude a montré que 70% des startups françaises qui ont réussi avaient réalisé une étude de marché solide.

3. Quelles aides sont disponibles pour les créateurs d'entreprise ?

L'État et les régions offrent une panoplie d'aides : crédits d'impôt, exonérations fiscales, accompagnement technique... Il y a aussi des aides spécifiques pour les femmes entrepreneures, les jeunes et les secteurs d'innovation. Restez à jour avec les dispositifs disponibles. Certains peuvent avoir des critères d'éligibilité très spécifiques. En 2022, le dispositif ACCRE a permis à plus de 120 000 entrepreneurs français de bénéficier d'exonérations de charges.

4. Quels types de subventions ou financements peuvent être obtenus pour les créateurs d'entreprise ?

Outre les traditionnels prêts bancaires, considérez les financements participatifs, les business angels, ou les subventions destinées à favoriser l'innovation, l'emploi ou la transition écologique. Conseil de Keobiz : Diversifiez vos sources de financement et assurez-vous d'avoir une présentation solide de votre projet pour convaincre les investisseurs. En France, le crowdfunding a permis de lever plus de 500 millions d'euros en 2022. Les subventions régionales, quant à elles, représentent une enveloppe de près de 200 millions d'euros annuellement.

5. Comment gérer la trésorerie et les finances dès le début ?

La trésorerie est le nerf de la guerre (65% des faillites en France sont dues à une mauvaise gestion de trésorerie). Apprenez à anticiper vos besoins, à prévoir un fonds pour les urgences et à suivre rigoureusement vos entrées et sorties d'argent. Utilisez des outils de suivi et de prévision financière, et faites régulièrement le point avec votre expert-comptable pour éviter les surprises.

6. Comment mettre en place une comptabilité efficace ?

La comptabilité est l'épine dorsale de toute entreprise. D'après une étude récente, 32% des petites entreprises font face à des défis majeurs liés à des erreurs comptables chaque année. Même si les micro-entrepreneurs bénéficient d'une comptabilité allégée qui se résume à la tenue d'un livre de recettes, il est important de se faire accompagner pour éviter les erreurs administratives qui peuvent coûter en moyenne 7% du chiffre d'affaires annuel en pénalités et temps perdu. Avoir l'esprit tranquille en cas de contrôle est inestimable. Pour la comptabilité de votre entreprise, vous devez vous interroger sur plusieurs points, notamment au niveau du choix du logiciel comptable, de l'expert-comptable, du plan comptable, ou encore de la méthode de classement de vos pièces justificatives.

7. Quelle importance accorder à la communication et au marketing lors du lancement ?

Selon la 6ème édition du baromètre Croissance & Digital de l'ACSEL, les entreprises français sont de plus en plus présentes sur les plateformes sociales. 72% des sondés ont ainsi indiqué posséder une page sur les réseaux sociaux. (+ 5 points par rapport à 2021). Dans un marché saturé, se démarquer est essentiel. De plus en plus de petites entreprises se font accompagner par des community manager dès le lancement de leur activité pour développer rapidement un réseau et commencer le travail de fidélisation de la clientèle. Vous pouvez également animer vous-même vos réseaux. Pour cela, pensez à publier régulièrement du contenu de qualité, optez pour des hashtags pertinents et interagissez avec vos utilisateurs.

8. Comment prévoir et gérer les risques potentiels liés à mon secteur d'activité ?

Chaque secteur a ses défis. Par exemple, 40% des entreprises ne survivent pas à une instabilité majeure du marché. Les principaux défis restent l'instabilité du marché et la concurrence. Il est également indispensable de réfléchir en amont à l'impact environnemental de son entreprise. Ces dernières années, 25% des entreprises dans certains secteurs ont reçu des amendes en raison de leur empreinte carbone, avec des sanctions pouvant atteindre jusqu'à 500,000 euros. D'autres ont même dû fermer lorsque leur impact carbone était trop important. Avant de se lancer il est judicieux de dresser une liste de tous les risques potentiels pour bien les identifier et pouvoir s'y préparer. Évaluez ensuite leur probabilité et l'ampleur potentielle de leur impact, puis réfléchissez aux actions à mettre en place.

9. Quelle est l'importance de la formation continue et comment rester à jour dans mon secteur ?

L'évolution rapide des marchés nécessite une mise à jour constante des compétences. La formation continue représente un réel atout pour rester à la pointe des évolutions et avoir des collaborateurs plus qualifiés et épanouis. Elle valorise en outre l'image de l'entreprise. 92% des français estiment qu'il est important de se former tandis que 43% se sentent "mal informés sur la formation professionnelle". Depuis le 1er janvier 2019, le plan de développement des compétences est un document annuel devant permettre aux salariés de suivre les actions de formation entreprises par leur employeur. Il s'agit d'un document annuel à ne pas négliger, destiné à faire émerger les besoins, et à budgétiser ces formations.

10. Comment créer une culture d'entreprise saine et motivante dès le début ?

Une culture d'entreprise positive peut stimuler la productivité et l'engagement des employés. D'après une étude Robert Half publiée en novembre 2022, 27% des sondés refuseraient une offre d'emploi si les valeurs de l'entreprise ne sont pas en phase avec les leurs. Les quatre grandes composantes de la culture de l'entreprise sont : l'histoire de l'entreprise, sa vision, les valeurs qu'elle souhaite porter et les actions qui seront mises en place. Impliquez vos salariés dans la création de cette culture d'entreprise et faites la vivre au quotidien.

Expert-comptable, Hugues Husson de Sampigny est Président des Affaires Réglementées de Keobiz depuis avril 2021. Il connaît parfaitement les problématiques terrain que rencontrent les entrepreneurs, ayant lui-même occupé les fonctions de CFO puis COO de Companeo, leader européen de la mise en relation entre fournisseurs et professionnels.