RH - Management

Holacratie, management constitutionnel : un nouveau modèle pour l'entreprise ?

Holacratie, management constitutionnel : un nouveau modèle pour l'entreprise ? Holacratie, management constitutionnel : un nouveau modèle pour l'entreprise ?

Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi, et Matthieu Brunet, codirigeant d'Arcadie

Réinventer son organisation et donner vie à une nouvelle forme de management : tel est le challenge que se donnent un nombre croissant d'entreprises. C'est à celui-ci que répond le management constitutionnel présenté par Bernard Marie Chiquet, son inventeur et Matthieu Brunet, chef d'entreprise.

Comment manager l'innovation

Comment manager l'innovation

Par Claire Dufetrelle, directrice adjointe du pilotage projets chez Fabernovel

Quand on parle d'innovation, il est tentant d'imaginer des génies guidés par une vision. Difficile dans ce cas de "manager l'innovation", évaluer la rentabilité et de se prononcer sur la poursuite ou non de ces projets. Pourtant, pas question de piloter l'innovation au flair, bien au contraire !

Urgence sanitaire et représentation du personnel : quels impacts ?

Urgence sanitaire et représentation du personnel : quels impacts ?

Par Xavier de Jerphanion, associé chez Chassany Watrelot

Non, l'état d'urgence sanitaire ne met pas fin au dialogue social dans l'entreprise. Il doit au contraire se poursuivre mais autrement. C'est pourquoi le gouvernement a pris des mesures urgentes pour simplifier la vie des entreprise en matière de relations collectives de travail.

Vrai/Faux : les droits de vos salariés pendant le coronavirus

Vrai/Faux : les droits de vos salariés pendant le coronavirus

Par Sophie Baudet, cabinet Baudet Avocats

Depuis le début de la crise sanitaire, une série d'annonces du Président, relayées par le gouvernement, et un foisonnement de nouvelles mesures ont fortement impacté le droit du travail. Voici un vrai/faux sur les droits et devoirs des entreprises vis-à-vis des salariés.

Le Coronavirus et la collecte des données de santé du salarié par l'employeur

Le Coronavirus et la collecte des données de santé du salarié par l'employeur

Par Mélanie Erber - Avocat associé - Coblence avocats

Apparu à la fin de l'année 2019, le Covid-19 a provoqué une situation sans précédent, mettant à l'arrêt forcé une grande partie du monde. A la crise sanitaire s'ajoute les difficultés économiques auxquelles doivent faire face petites et grandes entreprises.

Les arrêts de travail à l'épreuve de la crise sanitaire

Les arrêts de travail à l'épreuve de la crise sanitaire Les arrêts de travail à l'épreuve de la crise sanitaire

Par Julien Ruffet

Le non-recouvrement des arrêts maladie par la Sécurité Sociale peut se chiffrer en millions d'euros pour certaines entreprises. En cause, la complexité de gestion des arrêts et le volume de dossiers à traiter. Bien souvent, les entreprises ne sont pas outillées, c'est ce que constate le groupe KMSI.

NetMedia Group, à vos cotés pendant la crise !

NetMedia Group, à vos cotés pendant la crise !

Par Les équipes de Netmedia Group

Dans le respect des consignes données par le Gouvernement et soucieux de contribuer au maximum à l'éradication de l'épidémie, nous nous sommes organisés pour que l'ensemble des équipes NetMedia Group puisse travailler à distance. Elles continuent de vous accompagner et vous informer en temps réel.

2010 - 2020 : quels changements pour la formation professionnelle ?

2010 - 2020 : quels changements pour la formation professionnelle ?

Par Sarah Nafaa, Experte Edtech et Soft Skills chez Groupe Bizness

Entre nouveaux usages, modes de consommation et réformes en tout genre, la filière de formation professionnelle a subi de nombreux changements en 10 ans. Quels sont ceux qui ont le plus marqué la décennie ? Ces modifications ont-elles eu un impact sur le nombre de personnes formées ?

[Tribune] L'inconscience managériale

[Tribune] L'inconscience managériale

Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi

Le dirigeant peut-il déléguer le changement du mode de gouvernance de son entreprise à des collaborateurs, ou est-ce une question trop critique pour qu'un autre que lui s'en empare? Assumer ou déléguer ? Telle est la question, à laquelle se propose de répondre Bernard Marie Chiquet.

Pourquoi le dispositif d'alerte interne est un allié pour les dirigeants

Pourquoi le dispositif d'alerte interne est un allié pour les dirigeants

Par Jean-Jacques Quang, Ethicaline

Le dispositif d'alerte interne est méconnu. Pourtant, au-delà des obligations réglementaires française et européenne, c'est un formidable outil et un allié pour détecter et prévenir les risques (financiers, légaux, réputationnels) qui viendraient casser une croissance prometteuse.

[Tribune] Les organisations ont-elles vraiment besoin de chefs ?

[Tribune] Les organisations ont-elles vraiment besoin de chefs ?

Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi

Libérer le travail de toutes les équipes en supprimant le rôle de chef, c'est le principe de l'holacratie ou management constitutionnel. Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi, nous explique, au travers de son expérience, comment y parvenir.

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