RH - Management

Par Xavier Berjot, avocat chez Sancy-Avocats

Le chef d'entreprise peut être confronté à l'absence prolongé de son salarié, qui ne lui donne aucun signe de vie, ni ne lui adresse aucun justificatif. En réaction à cet abandon de poste, il est recommandé d'agir stratégiquement.

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Par adLearnMedia

Alors qu'interagir avec ses clients, manager ses collaborateurs, pratiquer le home office et vendre à distance sont devenus des compétences-clés, les dirigeants restent malheureusement en marge des formations à la digitalisation. Analyse avec Franck Terrier, directeur et fondateur d'adLearnMedia.

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Par Brand Voice

Le métier d'élagueur grimpeur attire de plus en plus de personnes en France. Il s'agit d'un professionnel du domaine de l'entretien des espaces verts qui travaille en hauteur.

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Par Café Royal Pro

Qui se demande en arrivant au bureau si l'électricité sera disponible,si le chauffage sera allumé en hiver ? De la même manière, le café à disposition aspire à être une évidence. En plus d'un bon café, le confort d'un service 100 % garanti devient un atout de poids dans le quotidien de l'entreprise.

Par Ruben Perez, coach en prise de parole

Parler en public quand ce n'est pas son métier, ce n'est pas simple. Et quand il s'agit d'une interview média, c'est encore plus complexe. Voici quelques conseils pour vous aider dans cet exercice.

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Par Café Royal

Dans leur coeur de métier comme dans leur fonctionnement au quotidien, les entreprises mettent massivement les critères RSE au centre de leurs décisions. Et l'incontournable consommation de café ne fait pas exception.

Par Benoit Sevillia et Aliénor du Foussat, Drouot avocats

Évoquer les sanctions visant les mesures discriminatoires prohibées dans l'entreprise permet aussi de rappeler que les salariés peuvent subir un traitement différent à condition que cela soit justifié par des raisons professionnelles.

Par Julien Poilleux, directeur général chez Visable

Piloter son équipe, son organisation et instaurer un climat de sécurité a toujours été un défi pour l'entrepreneur. Sous l'effet de la crise Covid-19, 2020 a obligé le dirigeant à réinventer la relation avec ses équipes, à fédérer et mobiliser en donnant un nouveau sens à l'action commune.

Par Delphine Burban, RH Exco Clermont-Ferrand

Entré en vigueur le 1er janvier 2018, le comité social et économique est l'instance représentative du personnel, obligatoire pour les entreprises de plus de 11 salariés. Les événements de l'année 2020 ont eu des incidences lourdes pour les CSE, dont l'importance sera accrue en 2021.

Par Celica Thellier, co-fondatrice de ChooseMyCompany

En ces temps troublés, un mot-star s'impose : la résilience. Des entreprises, des salariés, des dirigeants... mais le concept ne peut guère motiver les troupes à lui seul. Ce qui donne de l'espoir et de la dynamique, ce sont les projets. Aux managers de les impulser.

Par Bertrand Thibaut, cabinet Scotto Partners

Face à la crise, le chef d'entreprise doit à la fois assurer la pérennité de son activité et retenir les cadres nécessaires au redressement de la société. Une équation parfois complexe. Pourtant, des mécanismes peuvent être envisagés sans affecter à court terme la performance économique.

Par Agnes Menso, coach

Bien souvent, on les redoute car elles nous submergent. Bien souvent, on veut les "mettre sous cloche" pour ne plus avoir à les subir. L'émotion a en réalité une fonction vitale car elle transmet une information qu'il faut intégrer et prendre en compte.